NIIF 18: el mayor cambio en la presentación financiera en más de 20 años
La norma que reemplaza a la NIC 1 transformará la forma en que las empresas presentan y explican su desempeño. Esta es la guía práctica para entender los impactos y llegar a 2027 en total cumplimiento.
01¿Qué es la NIIF 18?
El 9 de abril de 2024, el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) emitió la NIIF 18 «Presentación e Información a Revelar en los Estados Financieros» (IFRS 18), que sustituye a la veterana NIC 1, vigente desde 2001. Es, según el propio IASB, la transformación más relevante en la forma de comunicar el desempeño financiero en más de dos décadas.
Conviene fijar de entrada un punto que ahorra muchos malentendidos: la NIIF 18 no cambia cómo se reconocen ni se miden los ingresos y gastos, y la utilidad neta no se modifica. Es una norma de presentación y revelación. Lo que cambia es la arquitectura del estado de resultados, el nivel de detalle exigido y la disciplina con la que se explican las cifras a inversionistas, bancos, reguladores y demás partes interesadas.
El IASB organizó la norma en torno a tres grandes bloques de cambio:
Un estudio del IASB sobre 100 empresas encontró que más de 60 reportaban una cifra de «resultado operativo», pero usaban al menos nueve formas distintas de calcularla. Esa diversidad volvía casi imposible comparar el desempeño entre compañías del mismo sector. La NIIF 18 nace para poner orden.
El problema que resuelve la NIIF 18: una misma cifra, nueve cálculos distintos
02Fechas clave: por qué 2027 empieza en 2026
La NIIF 18 es obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, con aplicación anticipada permitida. El detalle que muchas empresas pasan por alto es la aplicación retroactiva: en el primer año de adopción hay que reexpresar el ejercicio anterior. En la práctica, eso significa tener listos los comparativos del ejercicio 2026, por lo que el trabajo de preparación arranca, de facto, este mismo año.
Línea de tiempo de adopción
03El corazón del cambio: las cinco categorías
El cambio más visible es que todos los ingresos y gastos deben clasificarse en cinco categorías definidas. Tres son nuevas (operación, inversión y financiamiento); las otras dos —impuesto a las ganancias y operaciones discontinuadas— mantienen su tratamiento. La categoría de operación funciona además como «residual»: recoge todo lo que no encaje en las demás.
Cómo fluye el estado de resultados bajo la NIIF 18
| Categoría | Qué incluye | Ejemplos |
|---|---|---|
| Operación Nueva | Actividades principales del negocio y todo lo no clasificado en otra categoría | Ventas, costo de ventas, depreciación de PP&E, sueldos, deterioros operativos |
| Inversión Nueva | Rendimientos de activos que generan retorno de forma independiente del negocio | Resultados de asociadas y negocios conjuntos, dividendos, intereses de efectivo |
| Financiamiento Nueva | Ingresos y gastos por obtener financiamiento | Intereses de préstamos y bonos, costo financiero de arrendamientos y pasivos por beneficios |
| Impuesto a las ganancias | Sin cambios sustanciales respecto a la NIC 1 | ISR causado y diferido |
| Operaciones discontinuadas | Sin cambios sustanciales respecto a la NIC 1 | Resultado de operaciones en proceso de descontinuación |
Los resultados de asociadas y negocios conjuntos por método de participación bajan del resultado operativo a la categoría de inversión. Y atención con la jerga: «invertir en activos» no significa comprar maquinaria o hacer CapEx —eso es operación—; se refiere a activos que generan rendimiento por sí mismos (como propiedades en renta). Solo las empresas cuyo negocio principal es invertir o dar financiamiento aplican reglas especiales de reclasificación.
04Gastos por función o por naturaleza: la nota que pocos tienen lista
La empresa puede presentar sus gastos operativos por naturaleza (sueldos, depreciación, materias primas…), por función (costo de ventas, gastos de administración…) o de forma mixta, eligiendo el método que mejor explique sus impulsores de rentabilidad. Pero hay una trampa operativa: quien presente por función queda obligado a revelar, en una sola nota, el desglose por naturaleza de cinco conceptos específicos, indicando además cómo se reparte cada uno entre las líneas funcionales.
| # | Concepto | Alcance |
|---|---|---|
| 1 | Depreciación | Incluye propiedades de inversión y activos por derecho de uso; considera importes capitalizados en inventarios |
| 2 | Amortización | De activos intangibles |
| 3 | Beneficios a empleados | Gasto total del periodo |
| 4 | Deterioros y reversiones | Pérdidas y reversiones por deterioro bajo NIC 36 |
| 5 | Inventarios | Rebajas de valor y sus reversiones |
Para la mayoría de las empresas que hoy reportan por función, este es el mayor reto de datos: exige rastrear estos conceptos cruzados por función desde el origen del asiento, no por reclasificación manual al cierre. Si el sistema contable no los captura así, hay que ajustarlo antes de generar los comparativos 2026.
05Medidas de Desempeño Definidas por la Gerencia (MPM)
Por primera vez, ciertas métricas «a la medida» de la empresa entran al perímetro de los estados financieros auditados. Las MPM son subtotales de ingresos y gastos que la administración comunica fuera de los estados financieros (en comunicados, presentaciones a inversionistas o el informe de la dirección) para transmitir su visión del desempeño. El caso típico: el «EBITDA ajustado» o la «utilidad operativa ajustada».
Sí son MPM: subtotales de ingresos y gastos como «utilidad operativa ajustada» o EBITDA ajustado.
No son MPM: ratios financieros, medidas de liquidez o flujo de efectivo (como el flujo de efectivo libre), indicadores no financieros (número de suscriptores) y los subtotales ya definidos por la norma (utilidad bruta, OPDAI). Tampoco cuentan como «comunicación pública» las declaraciones verbales, sus transcripciones ni las redes sociales.
Cuando una métrica califica como MPM, la revelación es exigente. En una sola nota hay que: describir qué aspecto del desempeño comunica y por qué es útil; explicar cómo se calcula; y presentar una conciliación con el subtotal NIIF más comparable. Lo más laborioso: por cada partida conciliatoria se revela el efecto fiscal y el efecto en la participación no controladora, con descripción de cómo se determinó el efecto fiscal.
| Concepto | Importe | Efecto fiscal | Efecto en NCI |
|---|---|---|---|
| Utilidad operativa ajustada (MPM) | X | — | — |
| (–) Costos de reestructuración | (X) | X | (X) |
| Utilidad operativa (subtotal NIIF requerido) | X | — | — |
Al quedar auditadas, las MPM elevan el alcance del trabajo de auditoría —y potencialmente los honorarios—. Conviene revisar desde hoy qué métricas comunica la dirección y montar un gobierno de MPM que evite «crear» una sin querer. A veces es más eficiente ajustar la métrica que cargar con toda la revelación.
06Cambios en el estado de flujos de efectivo
La NIIF 18 modifica también la NIC 7 y elimina opciones de política que hoy se usan con discrecionalidad. El método indirecto pasa a iniciar desde el resultado operativo (ya no desde el resultado del periodo), y se fija la clasificación de intereses y dividendos para las empresas sin actividad principal de inversión o financiamiento.
| Partida | NIC 7 (actual) | NIIF 18 / NIC 7 modificada |
|---|---|---|
| Intereses pagados | Operación o financiamiento (opción) | Financiamiento |
| Intereses recibidos | Operación o inversión (opción) | Inversión |
| Dividendos recibidos | Operación o inversión (opción) | Inversión |
| Dividendos pagados | Operación o financiamiento (opción) | Financiamiento |
07Goodwill, agregación y la etiqueta «otros»
Dos ajustes adicionales que conviene tener en el radar:
Goodwill como línea independiente
El crédito mercantil (goodwill) deja de agruparse con los demás activos intangibles y debe presentarse como una partida separada en el estado de situación financiera.
Disciplina de agregación y desagregación
La norma refuerza el principio de agrupar partidas por características compartidas y desagregar por las no compartidas, sin oscurecer información material. Además, desalienta la etiqueta «otros»: si se usa, hay que describir la partida con la mayor precisión posible (por ejemplo, «otros gastos de financiamiento») y desagregar en notas cuando sea material.
08Hoja de ruta: cómo prepararse en total cumplimiento
La consigna que repiten reguladores y firmas es clara: identificar cómo los nuevos requisitos afectan a sistemas, procesos y controles, y empezar temprano para evitar reprocesos. Esta es una secuencia práctica para cualquier empresa:
Diagnóstico y evaluación de actividad principal
Documenta si la entidad tiene actividades principales de inversión o financiamiento. En grupos, evalúa también a nivel consolidado.
Decisión de presentación de gastos
Define naturaleza, función o mixto, y verifica qué datos por naturaleza faltan en el sistema para la nota obligatoria.
Rediseño del plan de cuentas y etiquetado
Habilita campos para mapear cada partida a operación, inversión y financiamiento de forma automática y auditable.
Inventario y gobierno de MPM
Cataloga toda métrica comunicada externamente y define la metodología del efecto fiscal y de NCI por partida conciliatoria.
Reconfiguración de flujos de efectivo
Ajusta el método indirecto para arrancar en resultado operativo y reclasifica intereses y dividendos.
Controles de cuadre y enlace nota–cara
Implementa conciliaciones automáticas entre el estado de resultados, las notas y el flujo de efectivo.
Prueba en paralelo sobre 2026
Corre la norma sobre 2026 para detectar brechas y construir la conciliación NIC 1 → NIIF 18.
La NIIF 18 es más que un cambio técnico: es una oportunidad para que cada empresa redefina cómo comunica su desempeño al mercado. Quien se prepare a tiempo evitará esfuerzos y costos excesivos —y llegará a 2027 con la conversación con auditores, bancos y reguladores resuelta.
09Preguntas frecuentes sobre la NIIF 18
¿Cuándo entra en vigor la NIIF 18?
Es obligatoria para periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, con aplicación anticipada permitida. Por su aplicación retroactiva, se necesitan comparativos del ejercicio 2026.
¿La NIIF 18 cambia mi utilidad neta?
No. No modifica el reconocimiento ni la medición de ingresos y gastos. Cambia la estructura, la desagregación y la forma de explicar el desempeño financiero.
¿Qué empresas se ven afectadas?
Todas las entidades que preparan estados financieros bajo Normas NIIF (IFRS), sin importar tamaño ni sector. La intensidad del impacto depende de sus prácticas actuales de presentación.
¿La NIIF 18 aplica en México?
Aplica a quienes reportan bajo IFRS (empresas listadas, subsidiarias de grupos internacionales, entidades que reportan a bancos o reguladores bajo IFRS). La fecha de vigencia está sujeta al marco que exija cada regulador o casa matriz.
¿Mi EBITDA será una MPM?
Un «EBITDA ajustado» normalmente sí. Un EBITDA «puro» puede coincidir con el OPDAI (subtotal común que no es MPM) solo cuando todas las ganancias están dentro de la utilidad operativa. Cada caso se evalúa según los hechos de la entidad.
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Este artículo tiene fines informativos y educativos y no constituye asesoría contable, fiscal ni legal específica. La aplicación de la NIIF 18 depende de los hechos y circunstancias de cada entidad y del marco normativo aplicable.